7月16日，陕西农信石泉农商银行召开收单业务暨“挥一挥”业务专题推进会，传达学习省联社相关会议精神，全行各网点中层管理人员、全体客户经理参会。会议对照省联社收单业务工作部署，复盘“挥一挥”业务开展成效，深入剖析当前业务拓展短板与问题，进一步统一思想、明确重点、细化举措、压实责任，为收单业务提质增效筑牢基础。

会上，副行长柯伟带领全员学习省联社收单及“挥一挥”业务推进会核心精神。电子银行部通报各机构业务指标完成情况，组织学习省联社及我行专项营销文件，深度剖析“挥一挥”业务推进中的突出短板，细致解读营销奖惩考核方案。通过集中学习，全员精准厘清业务薄弱环节、明晰工作要求与奖惩细则，有效激发了全员营销攻坚、商户服务的主动性，凝聚了业务提质增效的工作合力。

最后，行长陈振围绕收单业务战略定位、“挥一挥”业务拓展方向，结合全行经营实际，提出三点工作要求。聚焦短板攻坚，精耕市场拓增量。全员要依托本行本土优势与网格化营销体系，全面摸排县域收单商户资源，建立专项拓展清单，逐户上门对接、精准攻坚，持续扩充商户存量、挖掘增量。聚焦对标提质，健全机制抓落实。全员要紧扣全省营销工作部署，树立上下一盘棋思想，持续深化“厅堂+信贷”联动营销模式，健全常态化商户驻点服务机制，严格落实“布防一户、活跃一户、深耕一户”工作标准，不断细化营销举措、优化服务流程、夯实服务质效，全力推动各项考核任务落地落细、提质见效。聚焦实干赋能，统筹全局促提升。要深刻认识电子银行业务对存贷增长、产品推广的支撑作用，要将“挥一挥”业务作为擦亮陕西农信品牌的重要抓手，摒弃粗放发展模式，以重点业务攻坚带动全行各项业务协同提质。

下一步，陕西农信石泉农商银行将严格落实省联社工作部署，深耕网格化商户营销，依托“挥一挥”安全、高效、低费率的产品优势，精准拓展优质商户。同时坚持合规经营与创新营销并重，持续优化推广策略，全力推动收单业务提质增效，为县域支付服务高质量发展注入金融动能。（杜丹）