为全面贯彻落实集团公司2026年年中工作会议精神，全面复盘公司上半年各事业部生产经营、党建纪检、安全生产等各项工作，梳理现存短板问题，明确下半年攻坚目标、落实路径与重点任务，7月29日，天宏瑞科召开2026年年中会议。天宏瑞科党委书记、董事长、总经理徐岩出席并讲话，党委委员、总会计师罗建涛主持会议。

徐岩在《坚定信心 攻坚破难 以新质生产力引领扭亏脱困转型升级》的讲话中指出，上半年公司同步面临事业部改革过渡期、“1+4”换道项目高速建设期、2.5万吨项目试产期、光伏行业低谷期“四期叠加”多重考验，全体干部职工迎难而上、连续攻坚，从“经营运行总体稳中有进、项目建设有序推进、基础管理持续夯实、党建引领作用不断强化、作风建设成效明显”五个方面取得了良好的成效，并深刻剖析了短板和不足。

徐岩讲道：下半年，要紧紧围绕扭亏脱困核心目标，细化落实下半年各项核心攻坚任务，始终秉持“结硬寨、打呆仗”实干作风持续修炼内功，主动对冲外部市场波动冲击，冲刺全年目标，夯实长远发展根基。一是要攻坚重点项目，释放增量效益。加快2.5万吨项目达产达效；投用存量反应器，保障明年700吨满产满销；延链项目，立足规模化发展，力争行业第一。二是要结合现有市场规模与形式，统筹产销与客户对接，稳步推进产品提价，改善盈利结构。三是要强化战略执行，建强干部队伍。深入践行郝家桥精神，始终站稳职工群众立场，充分考虑职工切身利益；压紧压实中层管理人员带队伍、育人才责任，主动解决职工急难愁盼。四是要办好民生实事，凝聚攻坚合力。深化“我为群众办实事”实践活动，聚焦工作是否落到实处，持续提升职工归属感与幸福感，凝聚上下同心攻坚破难的强大合力。五是要持续深化作风建设，扛起发展使命。全体干部职工要苦练内功，从容应对外部市场不确定因素；坚定决战决胜的信心与底气，全力以赴攻坚扭亏脱困各项任务，主动服务集团“千百十一”战略，为集团打造高新材料新名片贡献天瑞力量。

会上，党委委员、副总经理郑斌传达了陕西有色金属集团年中工作会议精神；党委副书记、工会主席杨俊斌汇报了上半年党建纪检工作并对下半年工作进行安排部署，副总经理陈晓冬汇报了上半年安全环保工作成效并安排部署了下半年重点任务。各事业部分别就上半年工作开展情况作了总结汇报，各分管领导及生产运营部、科技部、质量部、企业管理部、规划发展部分别就相关业务作了发言，并提出了下半年重点工作。

天宏瑞科其他领导班子成员，中层干部，业务骨干参加会议。（乔鑫鑫）