为全面复盘总结上半年强化创新、深化管理，以新质生产力建设现代有色金属企业的改革发展成效，展示全系统奋蹄扬鞭、跃马前行、实干担当的奋进风貌，把牢大局、紧抓关键，抓实重点、决胜全年，“有色发布”开设“向新向优年中看”专栏。深度挖掘宣传各单位上半年工作的突破性亮点、创新性举措与标杆性成果，激励全体干部职工坚定以改革破难题、以创新强增长，更加突出企业核心竞争力培育，更加突出经济增加值打造，守牢风险底线、深耕产业价值，全面完成好年度目标任务，奋力决胜“十五五”开局。

上半年，陕西有色金属集团权属企业陕西银矿、煎茶岭镍业坚持党建与生产经营深度融合，立足企业发展实际，以党建引领项目攻坚、技术创新、降本增效、资产盘活，充分发挥两企融合聚力、党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，把互补优势转化为企业发展动能，全力推动各项重点工作落地见效。

推动项目攻坚 复产跑出加速度

陕西银矿、煎茶岭镍业全力推进镍矿复产和技改扩建重点工程，细化梳理子任务清单，挂图作战、压责推进。联动属地政府组建专班，复产手续、技改手续、安全设计、生态修复等关键手续正在有序办理。金矿采矿证延续顺利完成部门会签，逐级推进省市审批流程。技术团队牵头实施5项科研攻关，联合专业院所开展充填、选矿、支护优化试验。同步夯实生产保障，完成15名特种作业人员取证、尾矿库改造验收，修缮各类公辅设施，集结43名专业人员在岗作业，启动30名技术人才招聘。同时，主动对接合作企业，推进硫酸镍、三元锂废旧电池回收项目，可研通过评审并上报集团公司立项，助力产业链延伸升级。

激活存量资源 提质增效挖潜能

陕西银矿盘活5处闲置场地，增加资金收入，提高资产利用率，全方位筑牢经营发展底盘。针对尾矿回采技术、手续办理等堵点，对接多家企业及科研院所，靶向攻克技术瓶颈，努力盘活存量资源。高效推进残金资源处置工作，预计8月初完成全部回收清运，有效盘活闲置资产、补充企业流动资金，实现存量资产保值增值。

强化精细管控 扭亏增盈结硕果

图为内蒙五洲银兴的选矿机器人

各项目部开展设备技改、工艺优化，内蒙项目部年用电成本同比下降0.38%，上半年非生产性费用同比下降40%；格尔木项目部优化选矿工艺，吨矿电费同比下降5.2%。陕西银矿主动开拓市场，新增金选矿承包项目，预计年增收1600万元。

下一步，陕西银矿、煎茶岭镍业将持续锚定年度目标，深耕企业文化融合、党建生产融合、制度机制融合、人才互通融合，以“1+3+N”发展战略，以“八式管理”为抓手，紧盯项目建设、安全生产、经营创效重点任务，补短板、强弱项、拓增量，以企业高质量发展全力冲刺年度各项目标任务顺利完成。（徐伟）