为全面复盘总结上半年强化创新、深化管理，以新质生产力建设现代有色金属企业的改革发展成效，展示全系统奋蹄扬鞭、跃马前行、实干担当的奋进风貌，把牢大局、紧抓关键，抓实重点、决胜全年，“有色发布”开设“向新向优年中看”专栏。深度挖掘宣传各单位上半年工作的突破性亮点、创新性举措与标杆性成果，激励全体干部职工坚定以改革破难题、以创新强增长，更加突出企业核心竞争力培育，更加突出经济增加值打造，守牢风险底线、深耕产业价值，全面完成好年度目标任务，奋力决胜“十五五”开局。

面对加工费跌至历史低位、原料资源持续收紧等多重超预期冲击，2026年上半年，陕西锌业以“韧如锌”的奋斗姿态躬身入局，以“绿为底”的实践笃行破局，在逆势中交出了一份难中求成、殊为不易的“期中答卷”。

党建引领 汇聚攻坚“向心力”

陕西锌业深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，全面宣贯陕西有色金属集团“345”党建体系，通过举办中层干部履职提升班、“两服务、两提升”“克难创新”竞赛等活动统一思想、提振士气。工会常态化开展“送清凉”、亲子活动及文体赛事增强员工归属感与幸福感。将党建势能转化为发展动能，通过“345”党建知识竞赛与特色文化活动，激发全员攻坚克难斗志，奏响团结奋斗的时代强音。

稳产提质 筑牢发展“基本盘”

坚持精益管理贯穿全程，降本潜能持续释放，资源利用效率迈上新台阶。0#锌品级率稳定保持100%，锌综合回收率同比提升1.82%，吨锌电耗降低40.3kWh，主要设备运转率达99.89%。湿法系统成功压缩体积，有价金属盘活率达3.8%。多元创效多点开花，铟回收工序由外包转自主产销，打造全新利润增长极；精镉产量超计划完成54.83%，小金属回收成为增效新引擎。

供销协同 锻造市场“抗压体”

面对加工费处于历史低位，原料供应持续收紧的双重压力，营销战线以“抢”的意识、“拼”的劲头攻坚克难。通过组合策略有效化解原料偏紧困局，实现生产“粮草”不断档。精准把握市场节奏，锌锭产销率达99%，硫酸及热镀锌合金产销率均达106%；新拓客户6家，实现了“保供增效”双协同。

科创赋能 激活新质“强引擎”

坚持创新驱动，产学研协同深化，与高校“双向奔赴”，生物可降解锌合金等新材料研发任务全面完成。国际化专利布局取得突破，新增授权发明专利12项，其中多项获海外授权；高纯金属研发跑出“加速度”，成功实现5N/6N高纯锌量产及7N级样品试制，建成高纯铟真空蒸馏中试装置；低品位铅泥、阳极泥固废资源化利用试验成效显著，4项“新质生产力”项目全部通过集团立项，新赛道技术根基持续筑牢。

绿色转型 抢占低碳“新赛道”

陕西锌业将锌冶炼绿色低碳技术升级改造视为高质量发展的“一号工程”，以战略定力寻求技术突破。经多轮严苛论证，择优确定赤铁矿法除铁工艺，并于6月下旬通过集团可研报告审议，现代化产业体系蓝图绘制完成。渣处理系统化身“清道夫”，循环经济成效显著；银浮选工艺精细调控，铅渣含银品位翻倍提升，让有价金属“颗粒归仓”，绿色成为高质量发展的最亮底色。

深化改革 提升治理“软实力”

推动制度优势向治理效能深度转化，构建审计法务“把脉”、纪检监督“护航”的大监督体系，上半年完成重大决策、合同及制度合规审核，修订优化流程，筑牢“制度防火墙”。统筹纪检、财务、审计等五类监督力量“攥指成拳”，通过重点岗位全周期风控与常态化警示教育，织密廉洁从业“防护网”。深挖人才“第一资源”，举办80人规模的“青苗班”脱产3个月集训，全员“敢闯敢干”的精气神有效激活，组织优势正转化为攻坚克难的制胜动能。

行至年中，陕西锌业“稳”的基础更牢，“进”的动能更强。展望下半年，陕锌将以绿色低碳项目为抓手，以科技创新为引擎，乘势而上、实干笃行。全体干部职工正以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的行动力，在逆境中锤炼“锌”品格，为集团高质量发展注入更加强劲的“锌”动能！（李皎皎）