2026年上半年，西北有色地矿集团工程公司锚定年度目标全力攻坚，以营收完成率‌53.55%、同比增速44.32%的成绩‌，在行业整体承压的背景下实现“时间过半、任务过半”，交出一份成色十足的年中答卷。

向外突破 市场版图持续延伸

市场竞争，不进则退。工程公司坚持“立足省内、布局省外”战略不动摇，在新客户、新市场、新赛道上全面出击。省内，落地西安咸阳机场净空保护区遥感数据处理、淳化地质灾害防治“十五五”规划编制、韩城再生水回用工程基坑监测、彬州开元寺塔体监测等一批城市更新、防灾减灾、民生配套项目，市场根基进一步夯实；省外，超亿元内蒙古新材料地基处理项目顺利推进，昆明磷石膏堆场综合治理PC总包成功中标，长治黎城农村土地综合整治等首个市政总承包项目有序实施，广西、西藏、新疆等重点区域业务对接持续深入。

昆明磷石膏堆场综合治理PC总包

客户“朋友圈”持续扩容，首次与新能源头部企业、新疆地勘管理中心、驻藏部队单位建立合作，跨区域协同网络加速成型。能源施工、储能地基处理、地热供暖、抽水蓄能测绘等高潜力赛道完成卡位布局，多极支撑的增长格局初步显现。

向下扎根 地勘主业发力突破

地勘是根，根深才能叶茂。工程公司锚定国家战略性矿产资源保供需求，深度衔接地矿集团矿产资源规划。上半年，地勘业务同比增长120%，累计承揽项目11项。顺利续作陕西省镇安县多金属矿普查和商洛市金矿普查两项重点基金项目，中标柞水县磨沟金多金属矿普查项目，为省内资源增储再添新的着力点；新疆哈密石英岩矿、和硕县红土滩大理岩矿、和田县都拉希铜铅锌多金属矿三大勘查项目集中落地，西北跨区域勘查市场持续夯实。在2026中国探矿者年会上，公司获评首批“全国地质勘查守信单位”四星级，行业信用等级再上新台阶。

向精而进 文保特色优势凸显

与时间对话，为历史留痕。公司石窟寺石刻保护业务跳出“哪里坏了补哪里”的单点抢救模式，转向全链条系统性病害治理、分级分类精准防护。上半年，延安志丹城台石窟边坡加固、延长七里村道教石窟保护等设计项目稳步推进，四川禹迹山石窟危岩体防渗等施工项目落地实施，3项跨省石窟寺保护项目有序开展。

技术攻坚再获突破，在山西长治8座明代砖石古墓葬迁移项目中，团队创新采用600米远距离整体平移工艺，顺利通过专家评审，补上了工程公司大型砖石文物整体迁移的技术短板；延安革命遗址典型窑洞建筑研究性保护工程全面启动，为红色文物的长效修缮搭建起标准化技术框架。

山西长治明代砖石古墓葬迁移项目

数字文保同步提速，第4代AR智能导览设备完成迭代定型，西安城墙投放规模实现翻倍，重庆、曲阜、内蒙古等多地景区合作网络逐步铺开，一条“科技活化文化遗产”的差异化赛道正在加速成型。

向内求变 院所改革破局落地

向外求生存，向内要活力。面对工勘赛道同质化挤压、利润空间持续收窄的困局，与其各自为战，不如攥指成拳。上半年收尾阶段，工程公司完成生态环境修复院、地质灾害防治院、岩土工程勘察院整合重组，新的工程勘察院正式成立。三院整合实现了地质调查、岩土勘察、生态修复的全业务链完整闭环，技术、人才、市场三类核心资源流动顺畅。随着“大工勘”协同的新框架搭稳，自主经营机制随即落地，推动全员从“等着派活”的被动状态转向“主动谋事”的经营状态。新工程勘察院正以更轻的决策链路、更顺的协作模式，全力跑好攻坚赛程。

回望上半年，从市场拓局到主业深耕，从技术攻坚到组织重塑，西北有色地矿集团工程公司每一步都走得扎实有力。下半年，公司将以重点项目提质为抓手，以改革效能释放为动力，以人才队伍建设为支撑，锚定全年目标稳步前行，在推动企业高质量发展中交出新的实干答卷。（陈冰）