为深入贯彻落实陕西有色金属集团“四支队伍”建设要求，扎实推进公司“师傅+徒弟”技能工匠团队建设，8月12日，天宏瑞科举行2026年度“师带徒”结对仪式。本次活动联动榆林新材料集团开展跨单位共建交流，实现经验互通、资源共享、优势互补。天宏瑞科副总经理陈晓冬、榆林新材料集团人力资源部相关负责人及全体结对师徒共同参加活动。

仪式现场，硅烷事业部培训负责人宣读本次师徒结对名单。在庄重的拜师环节中，青年徒弟躬身行礼、敬献拜师茶。一杯清茶承载尊师重道的赤诚初心，凝聚技艺传承的责任使命。随后，10对师徒现场签订“导师制”培养协议书，以制度化契约明确培养目标、压实传帮带责任，标志着公司新一轮技能传承、人才培育工作正式启动。

师徒代表依次作表态发言。师傅代表霍海洋表示，化工生产岗位责任重大、标准严苛，带徒不仅是传授操作技能，更要传承安全理念、职业作风与岗位经验。后续将立足生产一线倾囊相授，严抓实操训练、严守安全底线，做好青年员工成长路上的引路人和守护者。徒弟代表李雨露对公司搭建成长平台表示感谢，并代表青年员工承诺，将虚心求教、勤学苦练、严守规程，加速实现理论落地、技能进阶，争取早日独当一面、履职尽责，以实干实绩回馈企业培养。

本次共建交流中，榆林新材料集团分享了成熟完善的“师带徒”培育体系。人力资源部培训管理室副主任闫晓宁介绍，该集团已构建起方案定制、过程管控、阶段考评、闭环提质的全链条培育机制，大批青年员工快速成长为生产骨干、岗位能手。随后，榆林新材料集团优秀带徒骨干常建轮结合一线实战经验，分享“德技兼修、严管厚爱”的带徒理念。他提出，带教工作既要手把手传授技术诀窍、规范操作流程、筑牢安全防线，也要注重青年思想引导、心态疏导，助力新人快速适应岗位、沉淀能力、成长成才。这些来自一线的实操经验，为公司优化带教模式提供了可借鉴、可落地的实践样本，实现了兄弟单位间的经验共享与智慧共融。

陈晓冬作总结讲话：“师带徒”是企业技能传承、人才储备、队伍接续的关键抓手，要立足长远发展高度，借鉴兄弟单位先进经验，破除形式主义、破解人才断档问题，推动个人绝技、岗位绝活转化为团队能力、企业实力。针对下一步工作推进，他要求，一是压实培育责任，杜绝形式化结对。二是坚持德技并修，传承优良作风。三是健全激励机制，激活内生动力。

此次师徒结对仪式及与榆林新材料集团的共建交流，不仅为公司青年员工成长搭建了阶梯，更通过兄弟单位间的经验互鉴，为“师带徒”工作注入了新动能。随着工作的深入推进，一批批青年员工将在师傅带领下快速成长，让匠心在岗位上延续，为天宏瑞科高质量发展贡献力量。（张月馨）