为深入贯彻落实省市工作部署，牢牢把握业务攻坚关键阶段，全力补齐业务短板、冲刺阶段目标，近日，太白农商银行召开2026年三季度业务推进会，总行领导班子、各网点负责人及机关全体参会。

会议专题传达宝鸡审计中心三季度业务推进会精神，对标上级部署及考核标准找差距、明方向。各分管领导结合条线工作通报阶段性业务进展，深入剖析存在的短板不足，围绕三季度攻坚目标细化举措、明确时限、压实责任，统筹部署下一阶段各项重点工作。

会议强调，一是直面差距短板，抢抓旺季机遇。依托县域文旅优势，抢抓避暑季、民宿、乡村消费市场机遇，深耕本土、下沉客群、精准营销，用好业务黄金窗口期，补齐发展短板；二是转变发展思维，激活内生动力。树牢主动营销、精准服务、提质增效理念，紧扣客户需求、市场变化与考核导向，创新营销模式、优化服务手段，以思想转变促作风提效，激发经营内生动力；三是夯实外拓机制，强化全员攻坚。严格执行“一三五”外拓营销机制，树立全员攻坚导向，常态化走进乡镇、社区、商户、企业拓客，深挖存量、拓展增量，扩大客户基础，提升市场份额；四是深耕精细管理，做实客户经营。实施客户分层分类管理，对高净值客户推行“一户一策”专属服务；为普通客户配置综合金融服务，巩固客群合作；扎实开展客户请回家工程，回访激活休眠流失客户；五是严守风控底线，筑牢经营根基。严格执行贷款三查制度，压实全流程风控，做实风险预警监测，排查信贷风险隐患；落实到期贷款“321”管控，细化台账、逐笔督办，持续优化信贷资产质量，守牢合规底线。

会议要求，一要统一思想，凝聚攻坚共识。本次会议既是贯彻上级部署的落实会，也是查摆问题、破局突围的攻坚会。全行要提高站位、抓早动快、争先创优，纠治重部署轻落实等问题，以务实作风推动工作落地；二要下沉重心，务求实干实效。中层管理人员发挥头雁效应，扛牢主体责任，带头下沉一线攻坚，摒弃被动等客观思想，直面市场破解难题，以实干推动业务提质增量；三要复盘督导，闭环推进落实。建立常态化复盘督导机制，对照部署开展工作排查，对推进滞后的网点专项督办、逐项销号，构建“部署—推进—督导—整改—提升”工作闭环，保障任务落地；四要协同联动，浓厚攻坚氛围。牢固树立全行一盘棋思想，破除条线壁垒，强化协同发力，营造比学赶超、争先进位的干事氛围，凝心聚力决胜三季度，推动全行业务高质量发展。

太白农商银行全体员工将以此次会议为契机，坚定发展信心，铆足攻坚干劲，紧盯三季度各项目标任务，以时不我待的紧迫感、真抓实干的执行力，抓细抓实各项重点工作，奋力交出三季度高质量发展优异答卷。（车玲）