初心如磐笃行致远，匠心深耕履职担当。作为陕西有色榆林新材料集团合金分公司设备部主任，他常年坚守生产一线，以党员初心使命为引领，以精益求精的工匠精神为标尺，立足本职、实干笃行，在设备管理岗位上逐光前行，他就是潘杰，被评为2026年度陕西有色金属集团优秀共产党员。

敢为人先 做设备管理的“破题者”

面对合金分公司设备数量多、型号杂、新老并存的管理难题，潘杰带队深入20余家行业先进企业调研，对标PMS体系，创新构建“三位一体”设备管家模式。2025年在铸造车间试点推行后，设备综合效能提升10%以上，相关成果入围全国设备管理创新评选。他还牵头编制管理制度21项、四大标准“87项”，建立关键设备台账61台套，梳理备件清册4920项，让设备从“被动维修”到“主动预防”，从“经验管理”到“体系管控”，实现了一台设备一套档案、一项操作一套标准。

攻坚克难 做项目建设的“急先锋”

在铝基新材料项目建设中，潘杰全程驻守一线，牵头完成500余台套设备安装调试验收，保障生产线如期贯通。面对过跨小车与龙门车轨道交叉、110吨除尘烟管设计等“卡脖子”难题，他带领技术人员逐一攻关，先后解决重难点问题、完成小改小革40余项。组建数据自动采集系统，建立能耗周分析机制，将成本测算精细到元，以精细化管理推动降本增效。坚持“问题解决在一线”，全年组织专业点检并排查整改隐患，确保特种设备全部实现合法合规运行。

实干担当 做干净履职的“引路人”“一枝独秀不是春”。潘杰牵头制定人才培养三年规划，推行“老带新”师徒结对和“每周一训”常态化培训，助力全员实操考核通过率达95%，一批年轻骨干在他的带领下快速成长、独当一面。同时，他还紧绷廉洁自律这根弦，完成合规采购设备及备件类项目60余项。全年深入一线用实际行动践行“首问责任制”。从检修工到设备管理骨干，潘杰用实干把“党员”二字刻在了每一个设备铭牌旁，把“担当”融进了每一次深夜抢修和项目攻关中。他正以“功成不必在我，功成必定有我”的姿态在榆林新材料集团高质量发展的画卷上书写着一名共产党员的忠诚担当。（霍燎燎）