董家河循环经济产业园里，铝液从电解槽流出，经铸轧、冷轧、精深加工，变成板、带、箔，也变成铜川打造铝镁千亿级产业集群的底气。按省政府部署和“陕西制造、铜川配套”的策略方针，邮储银行铜川市分行把这片园区当作主战场，落实总行关于拓展园区中小微企业客群的要求，打磨“园群链”服务模式，做精信贷产品，持续提高园区企业的金融覆盖面。

转折发生在2023年。这一年，分行把域内重点企业铭帝集团有限公司列为攻坚对象，行领导多次带队上门走访，从企业的资金需求到综合金融需求，一项项摸清，再针对性匹配产品。服务不止于一笔贷款：以“U益创”科技金融服务品牌为载体，分行提供资金融通、资本运作、支付结算、财富管理、智库咨询等一揽子服务，用多元化融资支持企业数字化转型。

真正把事办成的，是一套打法。针对企业的融资需求，分行组建“1+N”省、市、支行三级敏捷服务团组：铜川市分行主管行长任组长，小企业客户经理、产品经理、风险管理员为成员，陕西省分行业务部门和信审部门组成支撑组。团组直接开进企业厂区，与客户面对面谈方案；省分行普惠金融事业部、信用审批部到现场开展平行作业，把原本层层上报的审批链条压短。最终，企业获得综合授信9500万元；分行还按经营需要，配套授信承兑汇票、票据贴现、商业保理额度，让结算方式更灵活。

铭帝集团的这笔授信，打开的不只是一家企业的大门，而是整片园区的营销局面。2024年6月13日，由陕西省铝业协会、铜川市铝产业协会主办、铜川市分行承办的“精诚服务共筑金融桥梁 银协齐心助铝高质发展”铜川市铝行业银企推介会举行；此后，分行多次联合董家河工业园区管委会开展协同走访和产品推介，一家一家摸经营状况、摸融资需求，再用“一企一策”的方案对接。流动资金贷款、票据贴现、供应链金融，产品按企业实际匹配。一场推介会搭起的是银企之间的通道，而通道要常用才有效——此后分行的客户经理成了园区的常客，哪家企业上了新线、哪家企业订单变多，他们都记在本子上。

数据落在账上。截至2026年8月，分行累计服务铜川市铝材料产业链企业10家，贷款结余1.59亿元，联动办理票据贴现5亿元。10家企业不算多，覆盖的却正是园区里最难服务的中间层：既够不上链主的体量，又需要比小微企业更完整的金融方案。

2026年，长期走访积累的信任有了新的结果：分行成功营销铝材料产业链链主企业陕西美鑫产业投资有限公司，为其定制综合金融服务方案，获批综合授信额度5亿元，配套银行承兑汇票、信用证、保理、商业承兑汇票贴现等产品。对链主而言，这意味着结算与融资可以放在一套方案里；对园区里的中小配套企业而言，链主的信用与交易场景，正是它们接入金融的入口。

这套“1+N”团组的价值，在园区里看得更清楚。铝产业链上的企业，需求往往同时涉及流动资金、票据、结算和跨境结算安排，单一产品解决不了；而省分行、市分行、支行三级同框，客户经理在前、产品经理在中、风险与审批在侧，方案能当场成形、审批能同步推进。对一家中小企业来说，少跑几趟、少等几周，往往就是订单能不能接住的区别。这也解释了为什么分行要把“1+N”当作机制而不是一次活动——“1”是牵头人，“N”是背后的产品、风险和审批资源，客户看到的只有一个对接人，背后是一整条决策链在动。

值得一提的是，铭帝集团这样的行业龙头，并不只从一家银行获得支持。多家机构围绕它的技改、原料采购、日常周转各有分工，期限、担保方式、产品类型都不相同。邮储银行铜川市分行的位置，是把园区里散落的服务串成一条链——以链主为支点，向上下游延伸，让配套企业也能分享到产业链金融的便利。