本网讯（通讯员 王静 彭进）为认真贯彻落实省管产业同质化管理要求，10月8日，国网汉阴县供电公司分管负责人带领博能公司、业主项目部一行5人赴安能建公司就“四严五同”外包队伍同质化管理经验展开交流学习，以借鉴实践做法，谋划工作举措。

期间，安能建公司党政负责人通过引导参观“四严五同”管理上墙展板，让汉阴公司了解到机构组成、制度建设、工作流程等具体内容，部门相关人员分享了配网工程项目、客户工程等规范化资料的做法，双方就外包队伍人员管理、安全工器具、安全日活动、强化“两票”和现场作业管控等业务进行深入沟通，对外包队伍同质化管理中的共性、难点问题进行研究，探讨特色亮点，双方畅所欲言、互相启发、凝聚共识。

“安能建在外包队伍管理方面近年始终走在前列，取得了不俗的成绩，希望此次来访能够学习一些相关专业的先进管理理念与经验，推进思想观念转变，不断健全管理方式、提升业务标准……”汉阴公司带队负责人讲道。

通过此次交流学习，进一步增强了兄弟单位之间的深厚友谊、达到了在交流中学习、在讨论中总结，在借鉴中提高自身管理水平的效果。汉阴博能公司表示受益匪浅、深有感触，开阔了眼界、开拓了思路，看到兄弟单位的优点和亮点，同时发现了自身的不足，对自己以后的工作有了新的认识和启发。

接下来，汉阴博能公司将以省管产业同质化管理要求为抓手，牢固树立“安全责任不能分包” 和承发包单位“命运共同体”的理念，把学习交流成果转化为具体思路举措，明确重点任务，定责任、定措施、定时限，着力提升安全生产基础管理、隐患排查治理等方面薄弱环节，全力推动外包队伍“同质化”管理要求落到实处。