今年以来，国网凤县供电公司紧扣国网陕西省电力有限公司助力青年成长成才“五项行动”要求，锚定国网宝鸡供电公司打造国网先进企业发展目标，把“夯实队伍基础、优化梯队建设”作为首要任务，通过讲好“第一课”、固化“培养链”、抓实“传帮带”三个维度，不断夯实“基层、基础、基本功”，全面筑牢凤县供电公司高质量发展基本盘。

讲好入职“第一课”让培养“精准滴灌”

“大家手上的《国家电网有限公司电力安全工作规程》，是入职后的第一本书，更是陪伴整个职业生涯的安全指南，必须熟读熟记。”在新工入职第一课上，凤县供电公司安监部张轲强调了《国家电网有限公司电力安全工作规程》的重要性，并深入解读《安全责任清单》《新安全生产法》中与日常工作密切相关的核心条款，结合案例分析工作中存在的安全漏洞，引导新员工从入职之初就树牢“安全第一”的思想根基。

凤县供电公司精准定制培训方案，结合基层全专业岗位能力需求与往届培训经验，聚焦安规、配网运行等核心规程及配网设计、二次业务等短板领域，量身打造涵盖7大专业、30项内容的“理论+实操”课程计划。通过明确课程专属导师，全程跟踪学习动态，助力新员工快速掌握岗位核心技能，筑牢职业发展根基。

固化青工“培养链” 让成长“提质进阶”

“大家先在空旷的地方练练手感，熟悉每个操作键的功能，接下来我再教大家怎么操作。”在凤县供电公司院内，无人机“嗡嗡”升空，运维检修部晁彬杰手把手向新工讲解操作方法，细致演示如何应用“无人机”排查线路故障隐患。

面对青工“实操经验不足、动手能力薄弱”的共性问题，凤县供电公司构建全周期培养机制，联合各专业组建教学团队，以“青工夜校”为载体，通过“每周一学”锤炼技能、“每周一考”检验成效、“每季比武”发掘人才，将优秀青工纳入“两票”审核、内部审计、营销稽查等柔性团队，把“业务精、技术强、风评好”的业务骨干纳入管理技术人员和班组长储备库，形成“学考赛选”全流程培养链条，明确了“能者上、优者进”的成长路径。

抓实双师“传帮带” 为成才“校航定向”

“我会毫无保留地分享职业生涯的经验与感悟，帮助徒弟尽快成长为业务骨干。”青年员工赵凯说道。他曾荣获国网宝鸡供电公司“劳动模范”称号，有着丰富的工作经验，是凤县供电公司为新工精心挑选的“职业导师”之一，将全程为新工解答职业发展与技能提升中的困惑。

为破解青工“成长方向不明、技能提升缓慢”难题，凤县供电公司积极推行“双师制”，遴选业务骨干与入职五年新工签订“职业导师+技能师傅”协议，“职业导师”聚焦生涯规划，提供全周期发展指导，“技能师傅”扎根作业现场，手把手传授实操技能与安全意识，通过“双师”联动，实现青工“职业素养+专业技能”同步提升，为青工成长精准“校航”。

下阶段，国网凤县供电公司将持续复盘“三年过关”考试成绩，精准剖析业务和管理短板，精准定制培训课程，进一步固化“每周一学”“每周一考”“每季比武”培养链条，通过“传帮带”持续校准青工成长成才航线。

（通讯员 晁洋）