面对寒冬生产挑战，长庆油田采油三厂围绕安全生产特点，严格恪守“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的“三管三必须”原则，风险分级管控为核心抓手，深入开展全方位、多层次的安全生产自查自改工作，为新年筑牢安全根基。

精查管理漏洞，压实履职责任。管理自查以“抓履职、优机制”为核心目标，桐寨作业区成立由领导班子牵头的专项督导组，构建分层分级的责任落实检查体系。通过资料查阅、现场核验、台账核查等多元方式，重点检视各中心站安全生产责任制建立与落地情况，深入排查安全管理制度、操作规程、培训教育、应急管理等体系建设中的薄弱环节与潜在漏洞。针对自查发现的责任传导不畅、制度执行偏差、培训针对性不足等突出问题，建立“问题、责任、整改”三单合一管理台账，明确整改时限、责任主体与具体措施，实行闭环销号管理。

细查现场隐患，严查违章行为。现场自查紧扣“抓隐患、反违章”关键要求，整合安全、生产、技术等专业力量，组建专项排查小组深入一线生产现场，开展拉网式、地毯式全面排查。排查范围重点覆盖油水井井口、集输管线、储油罐区、配电设施、作业现场等关键部位，聚焦设备设施运行状态、安全防护措施落实、作业人员规范操作、应急处置准备等核心环节。对排查发现的设备老化、管线腐蚀、违规操作等安全隐患，实施分类处置：当场可整改的立即责令整改；无法当场整改的，精准划定危险区域、规范设置警示标识，制定专项整改方案并跟踪督办直至整改完毕。开展现场警示教育56场次，优化完善管理制度12项。此外，建立现场隐患动态排查机制，鼓励员工主动上报身边隐患，营造“人人参与排查、人人监督安全”的全员共治氛围。

分级精准管控，源头防范风险。为提升安全管控精准度，桐寨作业区严格落实风险分级管控要求，对自查发现的各类风险隐患进行科学评估、分级分类。按照风险等级划定重大、较大、一般、低风险四个级别，实行“红、橙、黄、蓝”四色标识管理，明确各级风险的管控责任主体、具体管控措施与管控时限。针对重大风险，推行“一风险一方案”，由作业区领导包抓管控；对较大及以下风险，明确中心站和班组管控责任，落实常态化管控措施，通过层级管控、精准施策，实现风险隐患早发现、早预警、早处置。

据介绍，下一步，桐寨作业区将持续巩固自查整改成果，健全完善“双查联动”长效机制，常态化开展安全生产自查自纠。不断提升风险分级管控和隐患排查治理能力，以更严格的标准、更务实的举措、更有力的行动筑牢安全生产防线，为采油三厂发展贡献桐寨力量。（通讯员 朱雪兰）